Innovación abierta en la gestión de proyectos culturales

Caso práctico semana 11: las barricadas de la industria cultural

11.06.2011 20:27 by Daniel Balsera

Como hemos visto en esta semana del curso, la aplicación de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación están modificando no sólo los hábitos de consumo de los usuarios, sino también el modo en que los creadores ponen en marcha sus proyectos. La digitalización de los formatos, sobre todo en el campo de la música, el audiovisual y el editorial, unido a la aparición de la web 2.0 que permite una mayor interactividad con el usuario, está provocando una mutación de los modelos de negocio, producción, distribución, consumo y gestión que están poniendo en entredicho los esquemas tradicionales de la industria cultural.


Por otro lado, y como ya hablamos la semana pasada, la industria cultural no deja de dar signos de una cierta incomodidad con estas nuevas posibilidades que escapan al control de los cauces tradicionales que se basaban principalmente en el control de los derechos de autor del creador por parte de la propia industria (directamente o en convivencia con las sociedades de gestión de los derechos de autor, como la SGAE). También está teniendo un gran impacto la aparición de medios técnicos y herramientas libres o adaptadas para que sean los propios creadores los que controlen los medios de producción, ya que hasta ahora se trataba de parcelas profesionales muy cerradas y costosas a las que sólo había acceso entrando de lleno en el circuito de la producción industrial de la cultura.


La irrupción en el sector cultural de las licencias Creative Commons viene a completar un panorama de cambio y transición hacia un nuevo modelo de industria cultural más democratizado y disperso, en el que probablemente en un futuro no muy lejano las grandes empresas del sector verán mermada su capacidad de control sobre la creación frente a un ejército de artistas y pequeños productores independientes. Esta perspectiva es en mi opinión el motivo principal por el que la industria cultural tradicional se resiste al cambio. Aunque en realidad podemos intuir que la resistencia proviene más bien del capital que financia dicha industria y que ha sido generado durante décadas de funcionamiento de un sistema de producción industrial de masas, del que precisamente deriva la idea de una “industria” cultural.


 



 


Ni que decir tiene que el capital de esta industria no duda en organizar en diferentes frentes la resistencia al cambio, haciendo presión mediante la creación de lobbies a gobiernos, creadores y usuarios para que acepten las restricciones necesarias con el fin de mantener o aumentar los beneficios de su industria. Hasta tal punto llega esta presión que incluso implica las relaciones de unos gobiernos con otros (como en el caso del gobierno norteamericano, como representante de la industria discográfica y audiovisual más potente del mundo, y sus presiones al gobierno español para que pusiera coto a las descargas ilegales en internet) o la manipulación de la imagen de las sociedades de gestión de los derechos de autor(que son entidades privadas que representan los intereses de sus socios) para convertirlas en parte de un sistema legitimado desde la legislación estatal que se nos presenta como única alternativa si queremos disfrutar de la cultura y la creación artística.


Sin embargo, el desarrollo imparable de las TICs y su penetración en todos los niveles de la sociedad está haciendo que los usuarios y creadores exploren las vías alternativas a ese sistema que coarta en muchos casos la libertad de expresión y acción de los individuos, y supone un freno para el desarrollo de las prometedoras potencialidades de la red y sus tecnologías asociadas. Estas potencialidades son las protagonistas en el campo de la experimentación audiovisual (malviviendo) y musical (el rancho), que están generando todo un nuevo ecosistema gracias a internet y a los nuevos modelos de producción que genera su uso.



Por ese motivo parece lógico que la industria cultural tradicional tendrá que ceder y adaptarse antes o después a los nuevos tiempos, aunque los profesionales del sector prefieran mantener su estatus privilegiado y acomodado en unas estructuras productivas que empiezan a chirriar ante los cambios que se avecinan.


 


http://cultura-abierta.blogspot.com/2011/05/introduccion-en-un-concepto-tradicional.html



http://elninobalsera.wordpress.com/2011/06/11/caso-practico-semana-11-las-barricadas-de-la-industria-cultural/

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